自谬理事会（paradoxical antinomy council)
「矛盾的根源是存在，荒诞的世界里充斥思维。」
PAC并非国际上所承认的组织机构，但它负责一切自相矛盾的问题，保持着自然界的平衡状态。
PAC对外使命条款
第一条｜职责范围
自谬理事会（PAC）负责识别、评估并管控可能对现实一致性、因果连贯性及社会稳定性造成系统性风险的非常规现象与结构性矛盾。
第二条｜处置原则
PAC以稳定性优先为最高行动准则，依据风险等级实施最小必要干预、比例处置与信息分级管理。
第三条｜裁定边界
PAC不对现象的本体属性、终极成因或价值意义作出判断，仅基于其对现实结构与公共安全的影响进行技术性评估与处置。
第四条｜信息管理
为防止认知层面的次生风险，PAC有权限制、延迟或调整相关信息的公开方式与传播范围。
第五条｜运行目标
在不可消除的不确定性条件下，PAC致力于将风险控制在可承受范围内，维持现实系统的持续运行。
———自谬理事会（PAC）
架构
PAC拥有多个架构系，各个架构系拥有不同的职能定位。
「基础架构系」
基础架构系是工作作业的基本，是一切下辖的单位的主要职能。
构建部
构建部是基础设施建设部门，负责对辖区的基本建设项目及矛点的收容设施建设工作，构建部是基础架构系的核心部门。
安全监署
安全监署是负责辖区的安保工作，所有安全监署的基本工作准则为：
（1.）确保最小化人员伤亡
（2.）确保设施基本架构完好
（3.）尽量保证行动的隐蔽性
（4.）行动结束后进行不可抗拒的记忆删除
安全监署同时确保构建部项目实施的安全保障和日常工作维护，是基础架构系的重要组成。
3. 矛点搜查部
矛点搜查部并不负责处理矛点，而是负责搜索矛点，尽早的发现它们并移交战斗小组进行收容作业。如果没有矛点搜查部那么我们对于矛点的掌握程度将会大大降低，矛点搜查部是基础架构系的基础组成。
保障部
保障部负责辖区内所有PAC设施的日常运行、维修与技术稳定性，包括但不限于收容设施、监控系统、能源节点及封闭通道。
其核心职责并非“建设”，而是确保已建成结构在矛点环境下持续可用。
主要职能：
（1.）对构建部完成的设施进行长期结构与功能巡检
（2.）处理矛点对设施造成的慢性侵蚀、功能漂移与技术衰减
（3.）在安全监署行动后对受损设施进行快速恢复
（4.）维护低可见性基础系统，防止因系统性失效引发次生矛点出逃事故
保障署是基础架构系不可或缺的一员，它的设立使工作安全得到重大保障。
后勤调配部
后勤调配部负责所有人员、物资、能源与非常规资源的调度与分配，是基础架构系中最不显眼、却最不可或缺的部门。
主要职能：
（1.）为安全监署、矛点搜查部及构建部提供物资支持
（2.）管理特殊收容材料、一次性记忆处理介质与异常适配装备
（3.）在紧急事件中执行跨辖区资源调配
（4.）对可利用矛点资源的使用进行限额管理，防止“过度使用矛点”
以上是基础架构系的全部构成
基础架构系对地方负责到底，对上层听从待命。
核心架构系
核心架构系并不直接参与基层作业，但它决定PAC如何理解世界、如何定义矛盾、以及哪些存在“值得被允许继续存在”。
其职责并非“处理矛点”，而是决定什么被视为矛点
开发部
开发部并非传统意义上的科研机构，其主要任务不是“创造新技术”，而是开发新的解释框架、新的逻辑模型与新的现实适配方案。
在PAC的定义中，技术只是思维的外延，而真正危险的，是无法被解释的存在方式。
主要职能：
（1.）构建并维护《矛点解释模型库》，用于解析新型矛点的逻辑结构
（2.）开发针对高阶矛点的收容理论，而非具体设施
（3.）预测矛点趋势，评估其是否会升级为“不可调和矛盾”
（4.）为其他架构系提供操作许可边界，明确“哪些行为仍被允许”
开发部的成果往往无法被立刻理解，其文档中大量存在尚未被现实验证的结论。
但历史表明，忽视开发部建议的辖区，往往最先失效。
判定署
判定署是PAC唯一拥有矛点最终解释权的部门。
当一个现象或实体被发现、被收容、被记录之后，是否被正式定义为“矛点”，由判定署裁定。
主要职能：
（1.）对已收容现象进行等级重评与属性确认
（2.）裁定矛点是否具备“叙事污染性”或“现实传染性”
（3.）决定某些矛点是否需要被主动遗忘
（4.）在必要时，宣布某一事件“从未发生过”
判定署的裁决不需要解释。
观测与记录部
观测与记录部负责持续观测现实状态本身，而非单一矛点。
他们并不干预，只记录。
主要职能：
（1.）长期监控世界的因果稳定性与逻辑一致度
（2.）记录因矛点出现而产生的历史偏移
（3.）保存已被抹除事件的“影子记录”
（4.）在出现异常连贯性时，向判定署提交预警
注意：
观测与记录部的档案中，存在大量无法被其他部门读取的文件。
谬误架构系
谬误架构系并非PAC正式对外承认的架构系。
在公开版本的组织架构图中，它并不存在。
它不对现实负责，不对逻辑负责，不对PAC自身负责。
所属谬误架构系的机构只负责一件事，处理那些“即使被解释、被裁定、被记录，依然无法成立”的存在。
在内部文件中，谬误架构系常被定义为：“用于承载系统性失败的缓冲区。”
自洽修正部
自洽修正部负责处理那些已经破坏PAC内部逻辑一致性的矛点与决策后果。
当一个矛点同时满足以下条件时，它将被移交至自洽修正部：
1.已被成功收容
2.已被判定署裁定
3.已被观测与记录部完整记录
主要职能：
（1.）修正PAC内部文件、命令链与历史记录之间的冲突
（2.）重写部分决策逻辑
（3.）为无法被否认的失败提供形式上的自洽解释
（4.）在必要时，将错误归因于一个“已不存在的部门或个体”
自洽修正部是重要的文件修正部门
逆因果处理署
逆因果处理署负责处理因果顺序已经被破坏的事件。
这些事件往往表现为：
1.结果先于原因出现
2.行动发生于决策之前
3.收容报告早于矛点被发现
主要职能：
（1.）为已发生的结果补写“必要的原因”
（2.）制造可接受的时间线填充物（3.）隔离会引发时间回溯连锁反应的记录
（4.）在极端情况下，阻止某些原因被允许发生
逆因果处理署是保护时间线安全的机构。
3. 未定义文件事办处
未定义文件事办处负责处理无法被任何分类系统容纳的存在。
这些存在既不是矛点，也不是正常现象；
既不违反逻辑，也不符合逻辑；
主要职能：
（1.）临时接管无法编号、无法定级的异常事务
（2.）阻止其被强行纳入《矛点分类学》
（3.）维持其“未被定义”的状态
（4.）在必要时，确保相关人员失去描述能力
未定义文件是处理未定义的矛点文件报告内容。
修订部
谬误架构系中最少被提及、却最频繁启用的部门。
修订部负责的工作不是矛点，而是PAC自身产生的矛盾。
包括但不限于：
1.互相否定的最高级命令
2.同时被允许与被禁止的行动方案
3.在同一时间被判定为“必要”与“不可接受”的存在
4.无法再对外解释其合理性的组织行为
主要职能：
（1.）隔离高层决策中的逻辑冲突
（2.）阻止内部矛盾外泄
（3.）为核心架构系提供“假设PAC从未犹豫过”的运行环境
（4.）在极端情况下，收容某一次决策本身
修订部的文件不对外公开。
有记录显示，PAC的某些历史作业和矛点编号版本，仍被完整归档在此。
合作组织
（待编）
特遣队
（待编）